• Стандартная цифровая клавиатура. Скорость набора текста крайне низка. В случае с T9 - проблема со словарями и очень частые ошибки в наборе. Пожалуй, такой способ ввода текста является самым нелогичным и самым раздражающим. Технология многократного повтора, хоть и является более логичной и избавляет от проблемы словарей,  быстрее быть явно не может. При этом сама клавиатура, пусть даже и небольшого размера, занимает место, которое мог бы занимать экран.
• Большой сенсорный экран. Позволяет наиболее удобно отобразить список контактов - поместить больше информации на отдельной странице интерфейса. Успешные реализации поиска контактов уже существуют. Остается вопрос скорости ввода другой текстовой информации: в этом любая сенсорная клавиатура всегда будет уступать аппаратной.
• Полная аппаратная клавиатура. Телефоны формата Blackberry очень успешны в скорости ввода текстовой информации. При этом практически автоматически решается вопрос поиска контактов. Проигрывает полнота отображения информации на уменьшенном, как правило в два раза в сравнении с сенсорным решением, экране.

• Джобсу уже никогда не свергнуть Гейтса: тот уже ушел (27 июня 2008) из бизнеса королем цифровых технологий.
• В книге не раскрыт главный вопрос: почему Джобс так умеет влиять на людей, что в нем особенного, откуда эта его энергия. Авторы преподносят эту его способность прямо как божественную силу. Меж тем, как раз её причина и может представлять наибольший интерес.
• Слишком много внимания уделяется противостоянию Pixar vs Disney. Конечно, это поворотный (очередной?) пункт в истории Джобса, но так много подробностей о компании Disney можно было бы изложить в отдельной книге.

Тут в игру вступил Билл Гейтс. Он осаждал Скалли телефонными звонками, убеждая его, что из Windows NT можно сделать операционную систему для новых компьютеров Apple, и заверяя, что «посадит сотни людей за этот проект», чтобы закончить его в кратчайшие сроки. Само собой разумеется, Гейтс хотел получить кое-что взамен – и не просто деньги, а нечто гораздо большее. «Компании Apple удалось добиться больших результатов в разработке пользовательского интерфейса – намного более весомых, чем наши», – признал он. Билл Гейтс рассчитывал, что сумев помочь Джилу Амелио решить проблему с операционной системой, в которой так нуждалась компания Apple, он сделает первый шаг к тому, чтобы добиться от Джила соглашения о передаче прав на те объекты интеллектуальной собственности, которые представляли интерес для Гейтса. По словам Джила Амелио, это позволило бы компании Microsoft «придать Windows шарм операционной системы компьютеров Macintosh».

Предложение со стороны Гейтса было в определенной степени интересным, однако Джил знал, что любая сделка с Microsoft вызовет недовольство как приверженцев компании Apple, так и ее работников, и даже многих акционеров. Компания Microsoft – заклятый враг, а сделка с Гейтсом – предательство.

***

Одним из первых звонков, сделанных Стивом на посту генерального директора Apple, был звонок Биллу Гейтсу, который на протяжении многих месяцев вел переговоры с Джилом Амелио. Только союз с самой авторитетн...